日前，福建能源石化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)朱玉武、陳文階、王貴長分赴部分權(quán)屬企業(yè)開展工作調(diào)研。

3月11日上午，朱玉武到東田抽蓄開展集團(tuán)電力在建項(xiàng)目QHSE專項(xiàng)督查。

朱玉武對(duì)項(xiàng)目建設(shè)下一步工作提出要求：要從思想上重視起來。全體參建人員要始終將QHSE工作擺在項(xiàng)目建設(shè)首要位置，嚴(yán)明規(guī)矩，形成良好的管理習(xí)慣，筑牢項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)。要從行動(dòng)上嚴(yán)抓落實(shí)。健全工作體系、強(qiáng)化組織保障、提升隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化全鏈條管理，合力共建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要從機(jī)制上全程管控。強(qiáng)化閉環(huán)管理，確保過程把控、責(zé)任落實(shí)雙到位。結(jié)合春季安全大檢查，開展集中檢查整治行動(dòng)，堅(jiān)持抓早、抓小、抓細(xì)，推動(dòng)質(zhì)量安全要求落地生根。

4月1日，朱玉武到古雷片區(qū)有關(guān)企業(yè)開展調(diào)研。

在古雷熱電，朱玉武要求：要筑牢安全發(fā)展底線，堅(jiān)守“安全為先、質(zhì)量為本、進(jìn)度為綱、合規(guī)為基”理念，聚焦交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)排查各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行全程安全平穩(wěn)。要嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保紅線，踐行綠色發(fā)展理念，推進(jìn)項(xiàng)目綠色轉(zhuǎn)型，提升環(huán)保治理精細(xì)化水平，切實(shí)扛起綠色發(fā)展主體責(zé)任。要全力保障能源供應(yīng)，深化與中沙古雷乙烯項(xiàng)目的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)做好預(yù)試車階段蒸汽保障工作，秉持“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一股勁”的協(xié)作理念，筑牢項(xiàng)目能源供應(yīng)堅(jiān)實(shí)后盾。要嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)抓實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收各環(huán)節(jié)，持續(xù)完善二期項(xiàng)目安全質(zhì)量管控體系，確保各工序合規(guī)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建成、安全投用、長效運(yùn)行。

在?；h(huán)保南部水質(zhì)凈化中心，朱玉武要求：要強(qiáng)化科技引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，在智慧化、智能化、高端化方面下功夫，充分發(fā)揮智慧水務(wù)平臺(tái)作用，持續(xù)提升管理質(zhì)效。要深化協(xié)同效能，緊緊圍繞集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，與園區(qū)各企業(yè)建立緊密聯(lián)系，一體推進(jìn)各相關(guān)領(lǐng)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全面提升管理能力和運(yùn)營效率。要嚴(yán)守安全底線，抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)持零隱患意識(shí)，全力保障安全生產(chǎn)，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

在海辰化學(xué)，朱玉武要求：要嚴(yán)守QHSE管理底線。緊扣關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控重點(diǎn)，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)管理工作，全力保障項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)一次開車成功。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專班推進(jìn)，科學(xué)制定細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，緊盯目標(biāo)加快進(jìn)度。要提前謀劃生產(chǎn)準(zhǔn)備。按照生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱組織實(shí)施，齊頭并進(jìn)，注重原料及產(chǎn)品市場(chǎng)摸底、銷售物流等相關(guān)事宜。要優(yōu)化物料平衡統(tǒng)籌。統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)蒸汽平衡，加大蒸汽資源互聯(lián)互通和互保力度。開展下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓寬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3月11日，陳文階到永安煤業(yè)公司仙亭煤礦調(diào)研。

陳文階就下一步工作提出要求：要抓實(shí)安全教育培訓(xùn)。扎實(shí)開展節(jié)后復(fù)工復(fù)訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)及典型案例警示教育，切實(shí)提升全員安全意識(shí)和操作技能。要從嚴(yán)從緊反“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，強(qiáng)化班組長等關(guān)鍵崗位管理，督促履職盡責(zé)，從源頭上遏制“三違”行為。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化開展隱患排查治理，動(dòng)態(tài)掌握工作面狀況，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防控措施，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全力推進(jìn)仙亭煤礦鉛鋅銅礦產(chǎn)證照辦理和相關(guān)設(shè)計(jì)工作，堅(jiān)持同步謀劃、同步實(shí)施，細(xì)化節(jié)點(diǎn)、集中攻堅(jiān)，全力推動(dòng)礦井可持續(xù)發(fā)展。

3月18-19日，陳文階深入龍巖片企業(yè)調(diào)研。

在福建煤電公司，陳文階提出：要強(qiáng)化全員培訓(xùn)，通過班組安全互動(dòng)、警示教育等，全面提升職工自主保安與自我防范能力。要強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)汲取，狠反“三違”、壓實(shí)責(zé)任、持續(xù)開展安全“大排查、大整治”，提升班組長安全素質(zhì)與履職能力，推進(jìn)班組規(guī)范化管理，杜絕各類違規(guī)行為，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要強(qiáng)化技術(shù)管理，不斷做深做細(xì)技術(shù)論證與分析工作，全面提升技術(shù)保障水平。要強(qiáng)化“雨季三防”，通過加大巡查頻次、強(qiáng)化地表水治理、落實(shí)責(zé)任管控等方式，全面提升“雨季三防”管控力度。要強(qiáng)化成本管控，牢固樹立“過緊日子”思想，做好開源節(jié)流“文章”，統(tǒng)籌資源利用與成本管控，全面實(shí)現(xiàn)控本增效。

在聯(lián)美公司龍巖紅炭山健康養(yǎng)老基地項(xiàng)目，陳文階提出：要聚勢(shì)營銷攻堅(jiān)。錨定年度銷售目標(biāo)，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求，創(chuàng)新營銷策略，統(tǒng)籌線上線下渠道，在品質(zhì)呈現(xiàn)、品牌傳播上持續(xù)發(fā)力，努力提升去化效率。要聚力資金統(tǒng)籌。精打細(xì)算降本增效，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)排查，確保資金安全、合規(guī)、高效使用。

3月27日，陳文階到美倫運(yùn)營公司調(diào)研。

陳文階對(duì)該公司下一步工作提出要求：要精準(zhǔn)實(shí)施提質(zhì)效。進(jìn)一步明確發(fā)展定位，著力拓市場(chǎng)、優(yōu)服務(wù)、控成本，提升經(jīng)營質(zhì)效；細(xì)化方案、壓實(shí)責(zé)任，確保古雷運(yùn)營中心入駐單位順利進(jìn)駐；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、倒排節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)湄洲酒店整體出租工作。要嚴(yán)格管理保安全。認(rèn)真組織開展春季安全大檢查，緊盯重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)節(jié)管理，全面排查整治安全隱患，切實(shí)筑牢安全防線。

3月31日，陳文階到邵武煤業(yè)公司調(diào)研。

陳文階就下一步工作提出要求：要強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管理。開展從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”要求。要加快二期工程建設(shè)?？茖W(xué)制定施工方案，嚴(yán)控成本，統(tǒng)籌推進(jìn)，按序時(shí)完成取證工作，確保依法依規(guī)生產(chǎn)。要拓寬發(fā)展思路。積極推進(jìn)探礦工作，加強(qiáng)與政府部門常態(tài)化對(duì)接，力爭(zhēng)在區(qū)域資源整合上取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營管理。加強(qiáng)精粉、原礦精細(xì)化管理，推進(jìn)合理配采，做好“三量”管理，為完成全年目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。

4月1日，陳文階到福能南紡公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

陳文階要求：要抓實(shí)降本增效。做好精細(xì)管理，強(qiáng)化成本管控，全力開源節(jié)流，推進(jìn)降本增效再提升。要抓緊市場(chǎng)營銷。加強(qiáng)市場(chǎng)研判、靈活調(diào)整策略，主動(dòng)走訪市場(chǎng)、加強(qiáng)客戶建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)銷量提增、效益增長。要抓好研發(fā)創(chuàng)新。把握市場(chǎng)趨勢(shì)、聚焦客戶需求，積極開展產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，保持產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)、走在行業(yè)前列。要筑牢安全防線。牢記“安全無小事”，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管控，確保企業(yè)安全健康發(fā)展。要保障和諧穩(wěn)定。關(guān)注職工身心健康、思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，營造和諧發(fā)展氛圍。

4月2日上午，陳文階到福維新材料公司調(diào)研。

陳文階就下階段工作提出要求：要強(qiáng)化大局意識(shí)，匯聚協(xié)作合力。錨定目標(biāo)任務(wù)，將項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚全員合力，以高度責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。要緊盯節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，聚力攻堅(jiān)提效。細(xì)化施工安排，優(yōu)化工序銜接，協(xié)調(diào)配套保障設(shè)施落地，全力以赴保障項(xiàng)目高效有序推進(jìn)。要嚴(yán)控工程質(zhì)量，打造標(biāo)桿精品。從嚴(yán)抓好日常監(jiān)管與驗(yàn)收把關(guān)，堅(jiān)守工匠精神、強(qiáng)化過程管控，以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打造行業(yè)標(biāo)桿工程。要嚴(yán)守安全底線，筑牢防控屏障。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，壓實(shí)全員崗位責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，筑牢紅線底線思維。要嚴(yán)控投資成本，提升管理效益。科學(xué)優(yōu)化“三定”方案，堅(jiān)持勤儉辦企，從嚴(yán)管控項(xiàng)目投資與運(yùn)營成本，切實(shí)提升資源配置效率與經(jīng)濟(jì)效益。要深化內(nèi)外協(xié)同，凝聚發(fā)展合力。秉持一體化發(fā)展理念，全力推進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同；主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府溝通對(duì)接，營造良好外部發(fā)展環(huán)境。

4月2日，陳文階到福維公司調(diào)研。

陳文階對(duì)下一步工作提出要求：要準(zhǔn)確定位，把握發(fā)展方向。秉持“既做加法、又做減法”的辯證思維，確立止血固本、精打細(xì)算、過緊日子的發(fā)展基調(diào)，推動(dòng)存量優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要強(qiáng)化營銷，提升企業(yè)效益。主動(dòng)推進(jìn)行業(yè)協(xié)同，建立柔性生產(chǎn)響應(yīng)機(jī)制，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)發(fā)展韌性。立足存量資源優(yōu)勢(shì)，積極探索輕資產(chǎn)合作模式，加強(qiáng)法務(wù)穿透式審核，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患。要嚴(yán)守安全，筑牢發(fā)展根基。推行車間作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，守牢生存發(fā)展底線。要安定穩(wěn)定，營造和諧氛圍。加強(qiáng)制度化溝通、人性化關(guān)懷，凝聚改革轉(zhuǎn)型共識(shí)。

3月11日上午，王貴長與廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)碩士團(tuán)隊(duì)一行，深入福能新能源公司開展調(diào)研，重點(diǎn)圍繞全國MPAcc案例大賽核心主題，聚焦會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新展開深度研討。

王貴長指出，廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院是企業(yè)破解發(fā)展難題、優(yōu)化經(jīng)營管理的重要智庫支撐。希望雙方以此次調(diào)研為契機(jī)，持續(xù)保持密切溝通、實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，期待學(xué)院在政策研讀、形勢(shì)研判、挖掘經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面為企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)與智力支持，推動(dòng)校企雙方協(xié)同提升、共贏發(fā)展。

同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中還強(qiáng)調(diào)指出，各權(quán)屬企業(yè)黨組織要提高政治站位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，凝聚發(fā)展合力，護(hù)航企業(yè)發(fā)展，并且壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，恪守廉潔從業(yè)規(guī)定，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（權(quán)屬部分企業(yè)）